STRATéGIE D’ENTREPRISE

Vous êtes Dirigeant / Manager d’une TPE, PME : 

KALAE Strategy vous accompagne pour

  • Réaliser un diagnostic stratégique 360° de votre entreprise pour ajuster l’orientation stratégique à court, moyen, long termes
  • Analyser l’environnement et identifier des relais de croissance pour votre entreprise
  • Faire progresser le Business Model de votre entreprise
  • Définir/ajuster la stratégie de votre entreprise à 3-5 ans, le Business Plan et le plan d’action associé
  • Evaluer la valeur clinique et économique de nouveaux usages/indications potentielles de vos produits et construire le plan de dévelopmment associé (clinique, réglementaire, IP, market access, production…)
  • Optimiser la mise en oeuvre opérationnelle de votre stratégie d’entreprise, ajuster les processus décisionnels et les modalités opérationnelles

stratégie business
& déploiement opérationnel

Vous êtes en charge du Marketing, des Ventes, d’une Business Unit, des Opérations :

KALAE Strategy vous accompagne pour

  • Analyser le marché : étude sectorielle, benchmark concurrentiel, opportunités de développement
  • Réaliser un diagnostic stratégique de votre portefeuille produits
  • Adapter votre stratégie produit aux mouvements profonds du marché et construire le plan d’action associé
  • Définir la stratégie Go-to-Market pour lancer un nouveau produit et construire le plan d’action associé
  • Optimiser votre stratégie digitale pour générer plus de leads
  • Déployer votre plan marketing et votre plan commercial, et optimiser l’allocation des ressources
  • Adapter localement la stratégie produit Corporate
  • Améliorer l’efficacité commerciale de vos équipes : réaliser un audit, aider vos Responsables Commerciaux à optimiser leur plan d’action et son pilotage

START-UP

Vous dirigez une start-up : 

KALAE Strategy vous accompagne pour

  • Analyser le marché et identifier des opportunités de développement
  • Définir/ajuster votre Business Model
  • Construire/optimiser votre Business Plan et préparer une levée de fonds
  • Définir la stratégie Go-to-Market, construire le plan d’action associé et son pilotage
  • Déployer votre plan d’action, initier les 1ères ventes et développer votre ativité
  • Structurer l’organisation de votre start-up, les processus décisionnels et les modalités opérationnelles